1月10日，重裝集團召開二屆六次職代會暨2023年工作會、安全環保會。會議全面回顧總結2022年工作和(hé / huò)發展成就(jiù)，客觀分析研判當前形勢任務，安排部署2023年重點工作，動員重裝集團上(shàng)下堅定信心決心，踔厲奮發、勇毅前行、開拓進取、創新實幹，齊心協力在(zài)新征程上(shàng)接續譜寫重裝集團高質量發展新篇章。重裝集團黨委書記、董事長楊會武出(chū)席會議并作重要(yào / yāo)講話。
在(zài)完成預備會議各項議程後，重裝集團二屆六次職代會暨2023年工作會、安全環保會在(zài)雄壯的(de)國(guó)歌聲中拉開序幕。
公司黨委書記、董事長楊會武講話
公司黨委副書記、總經理李長安作工作報告
公司黨委副書記、工會主席付曉陽主持會議
公司副總經理楊強來(lái)作安全環保工作報告
楊會武在(zài)講話中對重裝集團2022年取得的(de)優異成績給予充分肯定。他(tā)指出(chū)，在(zài)“13366”高質量發展戰略落地(dì / de)見效的(de)重要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)年，重裝集團實施了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)系列改革舉措辦法，解決了(le／liǎo)許多曆史遺留問題，攻克了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)批關鍵核心技術，高質量發展呈現出(chū)穩中有進、創新突破的(de)良好态勢，具體呈現在(zài)“穩、新、拓、實”四個(gè)方面：一(yī / yì ／yí)是(shì)“穩”，主要(yào / yāo)體現在(zài)經營質量持續優化上(shàng)；二是(shì)“新”，主要(yào / yāo)體現在(zài)創新能力不(bù)斷提升上(shàng)；三是(shì)“拓”，主要(yào / yāo)體現在(zài)内外部市場持續發力上(shàng)；四是(shì)“實”，主要(yào / yāo)體現在(zài)黨的(de)建設持續加強上(shàng)。
結合2023年各項重點工作和(hé / huò)關鍵指标，聚焦“制造強國(guó)、質量強國(guó)”要(yào / yāo)求、“雙碳”目标和(hé / huò)陝煤集團創建世界一(yī / yì ／yí)流企業部署，楊會武從五個(gè)維度全面系統爲(wéi / wèi)重裝集團描繪了(le／liǎo)工作藍圖。一(yī / yì ／yí)是(shì)聚焦管理，在(zài)深化改革、風險管控上(shàng)搶先機。要(yào / yāo)對标先進找差距，科技創新攻關鍵，開拓市場提增量，提升質量創品牌，優質服務赢用戶，加強管理提效益，風險防範促合規，安全生産作保障，強化作風提效率，在(zài)推動行業技術進步和(hé / huò)發展中，奮力譜寫重裝新時(shí)代新篇章。二是(shì)聚焦提升，在(zài)提升品質、市場開拓上(shàng)樹形象。要(yào / yāo)牢固樹立“質量是(shì)企業的(de)生命，是(shì)員工的(de)飯碗”的(de)質量觀念和(hé / huò)“服務質量是(shì)産品構成部分”的(de)服務觀念，牢固樹立“用品質赢得增量”的(de)價值觀，秉承“大(dà)國(guó)工匠”精神，關注用戶需求，開展漸進式質量提升工作。以(yǐ)“零故障、零投訴”爲(wéi / wèi)目标，形成售前、售中、售後全過程服務體系，打造重裝“精、專、細、快”的(de)服務品牌。堅持“依托陝煤、走出(chū)陝煤”的(de)市場理念，積極融入國(guó)内國(guó)際雙循環，用穩定可靠的(de)産品質量，積極高效的(de)服務來(lái)争取、穩固和(hé / huò)深耕陝煤内部市場，同時(shí)進一(yī / yì ／yí)步發揮西煤機全國(guó)大(dà)市場平台作用，繼續加快“走出(chū)去”步伐。三是(shì)聚焦創新，在(zài)頂層設計、體制機制上(shàng)謀突破。要(yào / yāo)緊跟“13366”高質量發展戰略，圍繞三大(dà)産業構建，把握市場脈搏，聚集創新要(yào / yāo)素，整合創新資源，加強創新型人(rén)才隊伍建設，探索更能激發全要(yào / yāo)素活力的(de)體制機制，構建以(yǐ)市場爲(wéi / wèi)導向、産學研用一(yī / yì ／yí)體化深度融合技術創新體系，積極推進“全員參與、全員創新”，構建充滿活力的(de)創新生态。要(yào / yāo)以(yǐ)重大(dà)項目爲(wéi / wèi)依托，探索更加開放的(de)協同創新模式，推進關鍵核心技術攻關，不(bù)斷解決“卡脖子(zǐ)”問題，加快突破一(yī / yì ／yí)批制約産品差異化高端化發展的(de)關鍵技術，解決行業難題，填補行業空白，打造重裝“走出(chū)去”的(de)高端産品技術“名片”。四是(shì)聚焦人(rén)才，在(zài)選用育留、培養培育上(shàng)出(chū)實招。要(yào / yāo)緊扣“高精尖缺”人(rén)才需求，制定完善“高起點、多層次、廣渠道(dào)”的(de)人(rén)才選用體系，念好“選用育留”四字訣，以(yǐ)三支人(rén)才隊伍建設爲(wéi / wèi)抓手，加快形成有利于(yú)人(rén)才成長的(de)培養機制、有利于(yú)人(rén)盡其才的(de)使用機制、有利于(yú)人(rén)才各展其能的(de)激勵機制、有利于(yú)人(rén)才脫穎而(ér)出(chū)的(de)競争機制和(hé / huò)以(yǐ)創新價值、能力、貢獻爲(wéi / wèi)導向的(de)人(rén)才評價體系，實現人(rén)才通道(dào)互通互行，選任把關能上(shàng)能下，讓想幹事的(de)人(rén)有機會，讓能幹事者有舞台。五是(shì)聚焦黨建，在(zài)強化引領、凝心聚力上(shàng)求實效。要(yào / yāo)按照“136”大(dà)黨建體系部署，切實做到(dào)“六加強、六提升”，即加強政治建設，提升引領力；加強思想建設，提升向心力；加強組織建設，提升戰鬥力；加強作風建設，提升執行力；加強紀律建設，提升保障力；加強群團建設，提升凝聚力。以(yǐ)高質量黨建引領保障重裝集團“13366”高質量發展戰略目标如期實現。
新時(shí)代賦予新使命，新時(shí)代要(yào / yāo)有新作爲(wéi / wèi)。楊會武号召全體幹部職工認真學習貫徹落實黨的(de)二十大(dà)精神，按照“13366”戰略指明的(de)方向，以(yǐ)“事不(bù)避難，義不(bù)逃責”的(de)使命感、“時(shí)不(bù)我待，隻争朝夕”的(de)緊迫感，努力開創重裝高質量發展新局面，爲(wéi / wèi)陝煤集團創建世界一(yī / yì ／yí)流企業作出(chū)重裝新的(de)貢獻。
重裝集團黨委副書記、總經理李長安作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《踔厲奮發啓新程 勇毅前行向未來(lái) 奮力譜寫重裝集團高質量發展新篇章》的(de)工作報告。報告指出(chū)，2022年，重裝集團按照集團公司統一(yī / yì ／yí)安排和(hé / huò)部署，圍繞“13366”高質量發展戰略目标，調戰略、創機制、抓創新、優管理、強黨建，取得了(le／liǎo)“戰略牽引實現新突破、科技創新激發新動能、經營管理實現新提升、質量提升再上(shàng)新台階、市場營銷取得新業績、安全環保取得新成效、黨建引領展現新作爲(wéi / wèi)” 的(de)驕人(rén)成績。全年實現營業收入40.78億元，較上(shàng)年增長19.34%；完成利潤1.06億元，較上(shàng)年增幅43.24%，各項指标刷新曆史同期紀錄，圓滿完成了(le／liǎo)集團公司下達的(de)穩增長奮鬥目标。
報告客觀分析了(le／liǎo)重裝集團當前面臨的(de)形勢和(hé / huò)機遇，決定将2023确定爲(wéi / wèi)“質量提升年”，同時(shí)明确2023年的(de)工作指導思想：堅持以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，深入學習貫徹黨的(de)二十大(dà)以(yǐ)及中、省經濟工作會議精神，全面落實中、省和(hé / huò)集團公司的(de)統一(yī / yì ／yí)安排和(hé / huò)部署，錨定“13366”高質量發展戰略，以(yǐ)“質量提升年”建設爲(wéi / wèi)工作主基調，按照“品質爲(wéi / wèi)基、創新驅動、綠色發展、高效服務”的(de)總體工作思路，着力推進品質提升、科技創新、管理提升、投資發展、安全環保、黨的(de)建設等任務攻堅，以(yǐ)考核促提升，以(yǐ)實績促發展，奮力譜寫重裝集團高質量發展新篇章。
報告明确了(le／liǎo)2023年工作目标，即全年實現營業收入46億元；實現利潤1.63億元；研發投入總額不(bù)低于(yú)1.7億元；杜絕重傷及以(yǐ)上(shàng)生産安全責任事故、一(yī / yì ／yí)般及以(yǐ)上(shàng)環境污染責任事故；職工收入随經濟效益和(hé / huò)勞動效率平穩增長等7項目标。同時(shí)圍繞“質量提升年”建設工作要(yào / yāo)求，強調做好5個(gè)“聚焦”和(hé / huò)1個(gè)“加強”：聚焦品質提升，增強核心競争優勢；聚焦科技創新，積極培育内生動力；聚焦管理提升，持續深化提質創效；聚焦企業發展，加快産業投資布局；聚焦安全環保，全力确保運行平穩。加強黨的(de)建設，凝聚企業發展合力。
重裝集團副總經理楊強來(lái)作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《求真務實 嚴抓細管 爲(wéi / wèi)公司高質量發展提供更爲(wéi / wèi)堅實的(de)安全保障》的(de)安全環保工作報告。報告對2022年重裝集團安全環保工作進行了(le／liǎo)全面回顧總結，對2023年工作進行了(le／liǎo)具體安排部署。2023年，重裝集團堅持“兩個(gè)至上(shàng)”、圍繞“兩個(gè)根本”，堅持節能與環保并重，抓住樹牢理念和(hé / huò)意識這(zhè)一(yī / yì ／yí)重點，解決好責任落實和(hé / huò)隐患排查兩個(gè)難點，突出(chū)職工行爲(wéi / wèi)規範、三年行動成果鞏固完善拓展、安全标準化建設等五個(gè)焦點，統籌發展與安全，全面落實中省和(hé / huò)陝煤集團的(de)決策部署，着力化解管理缺陷，克服人(rén)的(de)不(bù)安全行爲(wéi / wèi)，消除物的(de)不(bù)安全狀态和(hé / huò)不(bù)良環境，避免作業中的(de)不(bù)安全因素、不(bù)斷推進安全生産治理體系和(hé / huò)治理能力現代化，爲(wéi / wèi)重裝集團譜寫高質量發展提供更高水平、更加堅實的(de)安全生産保障。
重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽主持會議，并就(jiù)貫徹落實好會議精神提出(chū)要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)學思踐悟。各單位要(yào / yāo)認真學習貫徹落實好會議精神，結合2023年各項工作安排，形成實實在(zài)在(zài)的(de)舉措、惠民利好的(de)政策和(hé / huò)慮及長遠的(de)制度，确保各項決策部署和(hé / huò)工作安排落地(dì / de)落實。二是(shì)實幹笃行。各級領導幹部要(yào / yāo)牢固樹立責任意識，履職盡責、擔當實幹，堅持目标導向、問題導向，以(yǐ)釘釘子(zǐ)精神把各項工作幹實幹好，以(yǐ)更高标準、更大(dà)力度、更實舉措推動公司蹄疾步穩高質量發展。三是(shì)提質增效。要(yào / yāo)以(yǐ)“質量提升年”爲(wéi / wèi)契機，堅持創新驅動，加強傳統産業改造升級，加快數字化綠色化轉型，增強服務供給能力，提升企業治理水平，推進企業生産經營穩中向好。四是(shì)服務保障。要(yào / yāo)堅持人(rén)民至上(shàng)、生命至上(shàng)，加強防疫知識普及，優化必要(yào / yāo)防控措施，确保廣大(dà)職工身心健康。同時(shí)紮實做好送溫暖、困難幫扶、安全生産等工作，确保廣大(dà)職工度過一(yī / yì ／yí)個(gè)歡樂、祥和(hé / huò)、安甯的(de)節日。
按照疫情防控要(yào / yāo)求，會議以(yǐ)“線下+線上(shàng)”方式召開，主會場設在(zài)重裝集團總部，各單位設分會場。重裝集團領導班子(zǐ)成員、機關各部門負責人(rén)，所屬各單位領導班子(zǐ)成員、職工代表及相關人(rén)員參加會議。會後各單位将組織本單位職工代表和(hé / huò)相關人(rén)員進行讨論和(hé / huò)審議，形成會議記錄并彙總職工代表審議意見和(hé / huò)建議。（武宇新）
