爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步規範軟件開發項目的(de)流程管理，提高技術人(rén)員的(de)專業素養，同時(shí)爲(wéi / wèi)順利取得CMMI2.0版本的(de)五級證書做準備，近日，智慧礦山公司開展“軟件能力成熟度模型CMMI主題培訓”，公司副總經理趙曉勇及智慧化技術中心、運維中心技術人(rén)員共50人(rén)參加。
培訓會上(shàng)，技術顧問就(jiù)CMMI的(de)5個(gè)級别及标準、産生的(de)效益、對技術人(rén)員的(de)要(yào / yāo)求等方面進行了(le／liǎo)詳細介紹。CMMI評估分爲(wéi / wèi)五個(gè)等級，自低向高分别爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)、二、三、四、五個(gè)等級，分别對應初始級、管理級、定義級、定量管理級和(hé / huò)優化級。CMMI的(de)5個(gè)等級都基于(yú)前一(yī / yì ／yí)個(gè)等級，然後增加新的(de)功能或熟練性。等級越高，對公司的(de)實力及技術人(rén)員的(de)專業素養要(yào / yāo)求越高。
趙曉勇強調通過本次培訓，無論是(shì)項目經理、研發人(rén)員還是(shì)實施人(rén)員都應嚴格遵循CMMI 三級标準的(de)工作流程。在(zài)遵守CMMI 三級标準的(de)基礎上(shàng)，用CMMI 五級要(yào / yāo)求自己，齊心協力将智慧化技術中心的(de)科技創新作用進一(yī / yì ／yí)步發揮，助力CMMI 五級認證通過，爲(wéi / wèi)公司的(de)高質量發展做出(chū)貢獻。
通過本次培訓，提高了(le／liǎo)全體技術人(rén)員的(de)職業素養。技術人(rén)員從需求開發與管理（RDM）、技術解決方案（TS）、驗證和(hé / huò)确認（VV）等實踐域有了(le／liǎo)更加規範的(de)流程意識；項目經理能規範管理項目開發的(de)過程，爲(wéi / wèi)公司提高軟件開發的(de)質量與進度，避免成本的(de)浪費提供了(le／liǎo)保證，同時(shí)也(yě)爲(wéi / wèi)積極申請CMMI 五級認證做了(le／liǎo)充分的(de)思想和(hé / huò)行爲(wéi / wèi)上(shàng)的(de)指引。
據悉，今年1月份，智慧礦山公司獲得了(le／liǎo)CMMI2.0版本三級國(guó)際認證證書。CMMI（Capability Maturity Model Integration）即“能力成熟度模型集成”，是(shì)國(guó)際公認的(de)衡量軟件企業業務能力成熟度和(hé / huò)項目管理水平的(de)權威标準。獲得行業标杆認證，進一(yī / yì ／yí)步增強了(le／liǎo)公司品牌宣傳影響力，也(yě)爲(wéi / wèi)公司後續取得CMMI2.0版本的(de)五級證書奠定了(le／liǎo)堅實基礎。（張倩）
