西安重裝信息科技有限公司對礦井進行總體的(de)智能化升級及兩化融合，同時(shí)對原有自動化系統進行技術升級改造，實現了(le／liǎo)固定崗位“無人(rén)值守”功能，并通過 “1+N”總控—分控中心自動化項目的(de)實施，替代低端崗位、低端工種，對公司的(de)井下、地(dì / de)面機房硐室全面實現“無人(rén)值守、有人(rén)巡檢”。其中1代表調度總控中心，N代表N個(gè)分控中心，分别是(shì)機電分控中心，機運分控中心，水電暖分空中心，洗選分控中心，銷售分控中心，通風分控中心、安防分控中心、綜采分控中心及地(dì / de)測暨掘進分控中心。
通過“1+N”總控—分控自動化項目的(de)實施，全面實現客戶的(de)兩化深度融合及固定崗位“無人(rén)值守，有人(rén)巡檢”。
将企業的(de)信息化及自動化子(zǐ)系統按照歸屬劃分職責範圍，同時(shí)通過兩化融合及“1+N”總控—分控自動化項目的(de)實施，全維度、全方位提升了(le／liǎo)企業的(de)智能化操作管控能力，助推企業轉型升級，在(zài)全國(guó)煤礦企業具有很強的(de)推廣價值。
1+N總控分控示意圖
通過“1+N”總控—分控自動化項目的(de)實施，客戶得到(dào)了(le／liǎo)實際的(de)效果，取得了(le／liǎo)較大(dà)的(de)經濟效益和(hé / huò)社會效益，提升了(le／liǎo)客戶的(de)信息化、自動化、智能化程度，客戶的(de)兩化得到(dào)了(le／liǎo)深度的(de)融合。目前已經完成的(de)機電分控、機運分控、水電暖分控等分控中心運行已經常态化，西安重裝信息科技有限公司将不(bù)斷強化監督管理。
