2月25日，智慧礦山公司召開職工大(dà)會暨2025年工作會、安全會。本次會議通過線上(shàng)線下相結合方式，設置主會場和(hé / huò)分會場，覆蓋公司全體職工。
會議首先傳達了(le／liǎo)陝煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會精神以(yǐ)及重裝集團三屆二次職代會暨2025年工作會和(hé / huò)安全會精神。随後，公司黨總支副書記、總經理李趙磊作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《凝心聚力 笃行緻遠 開創智慧礦山公司高質量發展新篇章》的(de)工作報告，全面總結回顧了(le／liǎo)公司在(zài)2024年所取得的(de)成績和(hé / huò)收獲的(de)經驗，客觀分析了(le／liǎo)當前形勢，詳細部署了(le／liǎo)2025年目标任務。副總經理賈龍作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《以(yǐ)安全促發展 以(yǐ)質量赢未來(lái) 打造智慧礦山卓越品牌》的(de)安全質量工作報告。
會議期間，審議了(le／liǎo)《2024年财務決算及2025年财務預算報告》《2024年勞動用工、工資及社保繳納情況的(de)報告》《2024年職工大(dà)會提案落實情況及2025年提案征集情況的(de)報告》，對公司領導班子(zǐ)及班子(zǐ)成員進行了(le／liǎo)民主評議。全體參會人(rén)員表決通過《大(dà)會決議（草案）》。
公司黨總支書記、董事長任躍武在(zài)講話中強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)創新破局，勇攀發展高峰。立足科技創新前沿，實施差異化戰略，大(dà)力開發具有市場潛力、技術先進、适銷對路的(de)新産品。通過與用戶共創共建實驗室，促使科研項目加快落地(dì / de)。二是(shì)管理增效，夯實企業根基。對标行業标杆優化管理流程，推進智能化經營管控平台建設，實現業務數字化轉型。建立全面風險防控體系，強化目标責任考核，通過 "嚴考核、硬兌現" 激發内生動力，推動降本增效與管理升級雙輪驅動。三是(shì)市場開拓，拓寬營收渠道(dào)。堅持 "依托陝煤、走出(chū)陝煤" 戰略，領導班子(zǐ)帶頭攻堅市場，鞏固内部優勢市場，拓展外部高端市場。強化智能化運維服務能力，以(yǐ)"産品+服務" 模式提升客戶粘性，構建差異化競争優勢。四是(shì)人(rén)才賦能，激活企業活力。實施“高精尖”人(rén)才引進計劃，創新人(rén)才成長、使用、激勵機制，發揮人(rén)力資源最大(dà)效能。通過系統化培訓體系，打造知識型、技能型、創新型人(rén)才梯隊。五是(shì)黨建引領，領航發展征程。強化基層黨組織标準化建設。鞏固黨紀學習教育成果，構建“不(bù)敢腐、不(bù)能腐、不(bù)想腐”長效機制。推進企業文化建設，以(yǐ)“奮進者”文化凝聚共識。強化巡視整改落實，補齊管理短闆，爲(wéi / wèi)高質量發展提供堅強政治保障。
