當今世界發展日新月異，科技創新風起雲湧、産業更新周期加速，新經濟層出(chū)不(bù)窮。在(zài)這(zhè)樣的(de)背景下，陝煤集團作爲(wéi / wèi)陝西能源化工産業的(de)骨幹和(hé / huò)煤炭大(dà)基地(dì / de)開發建設的(de)主體，形成了(le／liǎo)煤炭開采、煤化工、鋼鐵冶煉、燃煤發電、機械制造、建築施工、鐵路投資、科技、金融、現代服務等相關多元互補、協調發展的(de)産業格局。陝煤的(de)發展變遷融入了(le／liǎo)新中國(guó)煤炭工業的(de)升級跨越曆史過程。
近年來(lái)，陝煤集團以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指引，堅持以(yǐ)“新”，即科技創新和(hé / huò)體制機制創新雙輪驅動爲(wéi / wèi)企業發展命脈;以(yǐ)“敢、快、謀”爲(wéi / wèi)“創新”保駕護航，“敢”于(yú)改革刮骨療傷，“快”人(rén)一(yī / yì ／yí)步化危爲(wéi / wèi)機，提前“謀”劃超前布局;一(yī / yì ／yí)系列漂亮的(de)組合拳爲(wéi / wèi)新時(shí)代高質量發展交出(chū)“陝煤答卷”，爲(wéi / wèi)能源行業發展貢獻“陝煤力量”和(hé / huò)“陝煤擔當”。
改革創新成就(jiù)高質量發展
黨的(de)十九大(dà)報告指出(chū)，我國(guó)經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。高質量發展必須堅持“質量第一(yī / yì ／yí)、效益優先”兩大(dà)原則，從企業自身來(lái)看，企業的(de)基本目标就(jiù)是(shì)通過資源的(de)優化配置，實現利潤最大(dà)化。陝煤集團促進企業高效益、高質量發展方面做出(chū)有益探索。
通過結構調整再造傳統産業優勢。緊緊抓住供給側結構性改革的(de)政策機遇，超前謀劃提前布局，通過老區減量和(hé / huò)增量置換，騰挪出(chū)優質産能近6000萬噸，優質煤炭産能占比提高到(dào)95%以(yǐ)上(shàng)。“填平補齊”鋼鐵産業，2017年鋼鐵産量曆史性突破千萬噸，2019年鋼鐵産量1240萬噸，成爲(wéi / wèi)我國(guó)西部地(dì / de)區極具競争力的(de)鋼鐵企業。完善礦區鐵路基礎設施網絡，構建更加完善的(de)鐵路物流體系。建立生産服務和(hé / huò)煤炭交易互聯網平台，提升了(le／liǎo)産業融合發展水平和(hé / huò)服務質量。
在(zài)“去雜歸核”中提升主業核心競争力。發揮“市場在(zài)資源配置中的(de)決定性作用”，實施去雜歸核戰略。集中精力發展核心主業，在(zài)“一(yī / yì ／yí)進一(yī / yì ／yí)退”中布局千萬噸級礦井集群，于(yú)産業鏈延伸中構築高端精細煤化工材料産業群，投資上(shàng)千億元的(de)煤炭分質利用制化工新材料示範項目開工建設，使主業更具競争力和(hé / huò)延展性。提出(chū)“以(yǐ)煤爲(wéi / wèi)基，能材并進，技融雙驅，蛻變轉型”的(de)發展戰略并逐步實施，加快戰略性産業布局，新能源、新材料産業蓄勢待發，煤炭、鋼鐵等主業競争力顯著提升，産業配套更具優勢，朝着主業突出(chū)、新經濟特色鮮明的(de)現代能源企業闊步前進。
在(zài)治虧創效中吹響追趕超越沖鋒号。全面啓動3年治虧創效行動，從穩增長、降成本、防風險、抓改革、優存量等方面入手，憑着對政策環境的(de)敏銳洞察，在(zài)“三去一(yī / yì ／yí)降一(yī / yì ／yí)補”中下了(le／liǎo)先手棋，在(zài)追趕超越和(hé / huò)轉型創新中争取主動權，用不(bù)到(dào)3年的(de)時(shí)間，關閉了(le／liǎo)18處礦井，退出(chū)産能1815萬噸，占全省煤炭去産能的(de)62%;同時(shí)，全面挖掘和(hé / huò)盤活存量，累計盤活閑置資産700多億元。陝煤年銷售收入超過全省GDP的(de)十分之(zhī)一(yī / yì ／yí)，經營利潤連續三年超過省屬國(guó)有企業的(de)三分之(zhī)一(yī / yì ／yí)，陝煤的(de)改革發展有力地(dì / de)支撐了(le／liǎo)陝西經濟增長。
在(zài)深化改革中激發體制機制活力。按照國(guó)有資本投資運營公司的(de)改革方向，開展了(le／liǎo)“歸位總部、做實闆塊、精簡層級、放活實體”的(de)改革工作，壓減層級、歸位放權，專業化、闆塊化、大(dà)部室化改革成效明顯，有效降低了(le／liǎo)内部關聯交易成本，提高了(le／liǎo)工作效率。混合所有制改革、員工持股改革試點走在(zài)全省前列，各類各級混合所有制企業貢獻了(le／liǎo)陝煤主要(yào / yāo)利潤。大(dà)力實施“十項改革”，全面推進“處僵壓減”，采取股權劃轉、重組整合等做法，有效提高了(le／liǎo)運營效率。
在(zài)過去的(de)6年裏，陝煤集團的(de)資産規模從4020億元增長到(dào)5400億元，營業收入由1766億元增長到(dào)3025億元，位列煤炭企業全球競争力排行榜30強第二位，成爲(wéi / wèi)唯一(yī / yì ／yí)入圍“中國(guó)企業可持續發展百佳名單”的(de)陝西企業。
科技創新引領高質量發展
高質量發展的(de)動力主要(yào / yāo)從依靠資源和(hé / huò)低成本勞動力等要(yào / yāo)素轉向創新驅動，所以(yǐ)企業必須通過創新培育發展新動力，打造新的(de)經濟增長級。陝煤集團積極落實中省關于(yú)實施創新驅動發展的(de)戰略，推動能源生産科技革命，不(bù)斷加快完善科技創新體制機制，加大(dà)科技方面人(rén)财物投入，構建全面的(de)科技創新體系，取得了(le／liǎo)豐碩成果。
吸納集成現代科技，改造提升傳統産業。陝煤集團近年來(lái)實施重點科研項目599項，完成科技投入162億元，共獲國(guó)家及省部級獎項44項。智能化無人(rén)開采技術、智慧礦井建設等舉措，不(bù)斷提高生産礦井的(de)智能化裝備水平，加快礦區循環經濟建設。陝煤集團的(de)新材料、新能源等自有技術走出(chū)實驗室，正在(zài)邁向産業化。一(yī / yì ／yí)批具有自主知識産權的(de)高新技術轉化已經在(zài)各自領域進入并跑、領跑階段，爲(wéi / wèi)陝煤轉型升級提供支撐。
優化科技創新生态、走創新驅動的(de)路子(zǐ)。陝煤集團通過建機制、搭平台、促轉化的(de)方式，探索科學的(de)科技創新發展路徑，營造有利創新的(de)環境生态。超前布局新技術、新産業，圍繞陝煤主業發展煤化工新材料，融入陝西省汽車、航天航空、電子(zǐ)信息等優勢産業配套中，實現全産業鏈暢通協調發展。當前，陝煤集團在(zài)做強做優西安、上(shàng)海和(hé / huò)深圳技術研究院的(de)基礎上(shàng)，加快在(zài)北京組建一(yī / yì ／yí)個(gè)研究院，充分利用這(zhè)些地(dì / de)方的(de)科技、人(rén)才、經濟、金融、市場等優勢，最終形成東西南北4個(gè)技術研究院的(de)協同創新格局。
設立轉型創新基金、支持企業轉型升級。2017年陝煤集團成立了(le／liǎo)100億元的(de)轉型創新基金，對内支持集團已有的(de)新技術産業轉化，對外以(yǐ)股權投資的(de)方式培育新興産業。集團瞄準新材料、新能源等經濟領域，積極布局細分行業跑道(dào)上(shàng)的(de)頭部企業，目前已投資多個(gè)項目。通過運作這(zhè)些項目，堅定了(le／liǎo)借助資本市場并購重組一(yī / yì ／yí)批戰略性新興産業信心，最終形成集團新的(de)經濟支撐點和(hé / huò)增長極。
加強人(rén)才培育，走人(rén)才興企的(de)發展路子(zǐ)。陝煤集團通過高規格吸納領軍人(rén)才，高标準培養管理人(rén)員，高素質培育勞動大(dà)軍的(de)方式，正在(zài)探索一(yī / yì ／yí)條“高端領軍人(rén)才+勞動者素質全面提高”的(de)人(rén)才興企路子(zǐ)。逐步建立起外部高端人(rén)才引進、内部特殊人(rén)才激勵、内外部人(rén)才聯合創業和(hé / huò)高水平創新的(de)靈活高效機制;同時(shí)辦好企業大(dà)學，以(yǐ)陝煤思創學院爲(wéi / wèi)平台，培養出(chū)更多的(de)優秀企業家和(hé / huò)職業經理人(rén);另外培養和(hé / huò)成就(jiù)越來(lái)越多的(de)技藝精湛掌絕活的(de)“陝煤工匠”。
“物暢其流”助力高質量發展
作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)“大(dà)進大(dà)出(chū)”以(yǐ)能源資源爲(wéi / wèi)基礎的(de)企業，物暢其流至關重要(yào / yāo)。隻有建立完善的(de)物流運輸、儲備和(hé / huò)價格發布體系，才能有效降低物流成本，确保全國(guó)能源供應。在(zài)多年曆史積澱的(de)基礎上(shàng)，陝煤集團通過織密、接駁、水陸并用等方式，布局自己的(de)物流産業，将自身“筋骨”延伸到(dào)大(dà)半個(gè)中國(guó)，助力陝西“三個(gè)經濟”建設和(hé / huò)高質量發展。
陝煤集團整合内部鐵路資源，專門重組設立鐵路物流闆塊，在(zài)參股建設浩吉鐵路運輸大(dà)通道(dào)的(de)同時(shí)，圍繞産業布局，以(yǐ)合資合作等方式積極與其他(tā)主體布局構建陝北鐵路物流系統。陝煤集團運營及在(zài)建鐵路裏程、運能、運量均居全國(guó)前列。目前，陝煤集團對内有4條鐵路的(de)直連直通，對外實現與浩吉、包西、太中銀、神朔和(hé / huò)蒙冀等7條鐵路互聯互通，最終形成十大(dà)出(chū)口外運格局。
2016年開始的(de)陝渝能源合作，不(bù)但被國(guó)家能源局作爲(wéi / wèi)區域能源合作的(de)典範在(zài)全國(guó)推廣，更實現了(le／liǎo)陝煤集團西南地(dì / de)區及長江中遊物流拓展計劃，集團在(zài)珞璜、萬州、果園、涪陵、荊州、枝城建設大(dà)宗産品物流基地(dì / de)，加快長江中上(shàng)遊物流節點布局，爲(wéi / wèi)集團煤炭産品南下，鐵礦石北上(shàng)提供支撐。同時(shí)大(dà)幅降低物流成本，僅鐵礦石就(jiù)可降低70元/噸，年可降低物流成本1.4億元。
2018年12月5日，由中國(guó)煤炭工業協會、中國(guó)煤炭運銷協會和(hé / huò)重慶市經信委共同指導，陝西煤炭交易中心負責編制的(de)“中國(guó)煤炭價格指數—長江中上(shàng)遊(重慶)動力煤價格指數”發布，填補了(le／liǎo)長江上(shàng)遊區域煤炭市場指數的(de)空白。2019年12月4日，長江中上(shàng)遊(湖北)動力煤價格指數發布。陝煤集團主導的(de)陝西、重慶、湖北三大(dà)動力煤價格指數，将在(zài)各區域形成價格風向标作用，最終在(zài)全國(guó)動力煤交易市場中形成“沿海看神華，中部看陝煤”的(de)新格局。
當前，全國(guó)上(shàng)下正在(zài)謀劃“十四五”規劃的(de)編制工作，陝煤集團着眼高質量發展的(de)内在(zài)要(yào / yāo)求，也(yě)結合實際确定了(le／liǎo)“十四五”期間“16555”高質量發展指标體系，即以(yǐ)10萬産業工人(rén)，6000億元的(de)資産總額，支撐5000億元銷售收入和(hé / huò)5000億元A股市值，實現500億元利潤，成爲(wéi / wèi)具有世界影響力的(de)清潔能源供應商和(hé / huò)新材料與高端制造服務商，更加接近具有全球競争力的(de)世界一(yī / yì ／yí)流企業目标。（作者：楊照乾）
責任編輯： 孔德明
